一改過去十幾年間不斷有視頻和音頻企業(yè)退出市場的現(xiàn)象，專業(yè)音頻、視頻領(lǐng)域這一兩年，從國內(nèi)到國際，頻頻發(fā)生公司收購的案例，只是影響和資金量并不特別大。但是，近日三星對哈曼國際的收購，金額達(dá)到80億美元，這回資金量不小，影響也非常之大。

　　此前，哈曼國際收購AMX、富可視收購丘比特的跨界沒有引發(fā)多少影響，利亞德收購平達(dá)也屬顯示類廠商的同類收購，包括其它一些廠商的變動，并沒有太大的響聲。BOXLIGHT的被收購也不會令人吃驚。

　　然而，這次三星作為液晶顯示類第一大廠家，哈曼國際則可以說是專業(yè)音頻領(lǐng)域的大鱷。因此，一旦完成收購之后，三星就成了一個(gè)集液晶顯示第一，音頻幾乎第一，再加上擁有強(qiáng)大控制系統(tǒng)的專業(yè)視聽集團(tuán)，競爭能力超強(qiáng)，可能會對市場競爭帶來很大變數(shù)。

　　由此，我們可以感覺到，專業(yè)音頻、視頻領(lǐng)域的未來也將會越來越多地走進(jìn)資本運(yùn)作時(shí)代。

　　專業(yè)視頻和專業(yè)音頻，作為一個(gè)行業(yè)，有著無限的市場潛力，市場容量還遠(yuǎn)未飽和。但是，從目前來看，并購逐漸成為熱點(diǎn)，成為跨步前進(jìn)、占領(lǐng)市場的絕招，也讓我們感受到創(chuàng)新不易，成為霸主更難。

　　未來，做好自己仍然是市場競爭者的關(guān)鍵。你想成為大鱷，必須有足夠的資金；你想成為值得花錢的被買方，你必須具備足夠的技術(shù)實(shí)力、利潤生產(chǎn)能力，否則變現(xiàn)無門。

　　除了專業(yè)視頻和音頻行業(yè)內(nèi)部的收購在陸續(xù)上演，未來，跨行業(yè)的收購也會發(fā)生。隨著AV與IT融合的逐步深入，視聽產(chǎn)品、技術(shù)日益標(biāo)準(zhǔn)化，對使用者、管理者的技術(shù)要求會不斷放低，那時(shí)，專業(yè)音頻和視頻的市場容量就會放大N倍，到一定成度，具備潛力的玩家就會被大額資金看上，被并購的可能性大增。而不具備技術(shù)儲備、市場開拓能力的中小企業(yè)，遭到被淘汰也是不可避免的。